Per a moltes pimes del nostre territori, la transformació digital és un conjunt d’etapes que sembla no finalitzar, i avui dia amb les subvencions del Kit Digital, o l’esclat de la Intel·ligència Artificial, s’ha accentuat més aquesta sensació. Al respecte, les pimes poden optar per una postura optimista o una de negativa, i això s’observa quan els ajudes a adoptar noves eines digitals, com Google Workspace.
La visió optimista per a les pimes és que totes les eines de transformació digital (Google, Microsoft, etc) són escalables. És a dir poden adaptar-se a tots els nivells de l’empresa, dels socis i gerents, i dels treballadors. I l’equip humà és qui marcarà la diferència respecte la competència.
Fent un símil: a la Fòrmula 1, les diferències són de mil·lèsimes de segons, però fonamentals per arribar els uns abans que els altres. El mateix, amb les eines de transformació digital. Totes generen funcions similars, però són les persones les que usant les eines digitals aportaran millores a les pimes.
Per exemple, una empresa de soldadura industrial. Com poden millorar digitalment? Potser una manera més ràpida de contestar un potencial client via un chatboot a la web; potser implantant un sistema de formularis de recollida de dades més eficient, etc.
I la visió negativa?
Hi ha moltes pimes que es planten, davant dels canvis i de les noves capes digitals que arriben. Algunes pimes creuen que amb una pàgina web i d’un gestor de correu electrònic, ja poden tancar la transformació digital. I això no és saber llegir com evoluciona la societat que els envolta…
Español
Per a moltes pimes del nostre territori, la transformació digital és un conjunt d’etapes que sembla no finalitzar, i avui dia amb les subvencions del Kit Digital, o l’esclat de la Intel·ligència Artificial, s’ha accentuat més aquesta sensació. Al respecte, les pimes poden optar per una postura optimista o una de negativa, i això s’observa quan els ajudes a adoptar noves eines digitals, com Google Workspace.
La visió optimista per a les pimes és que totes les eines de transformació digital (Google, Microsoft, etc) són escalables. És a dir poden adaptar-se a tots els nivells de l’empresa, dels socis i gerents, i dels treballadors. I l’equip humà és qui marcarà la diferència respecte la competència.
Fent un símil: a la Fòrmula 1, les diferències són de mil·lèsimes de segons, però fonamentals per arribar els uns abans que els altres. El mateix, amb les eines de transformació digital. Totes generen funcions similars, però són les persones les que usant les eines digitals aportaran millores a les pimes.
Per exemple, una empresa de soldadura industrial. Com poden millorar digitalment? Potser una manera més ràpida de contestar un potencial client via un chatboot a la web; potser implantant un sistema de formularis de recollida de dades més eficient, etc.
I la visió negativa?
Hi ha moltes pimes que es planten, davant dels canvis i de les noves capes digitals que arriben. Algunes pimes creuen que amb una pàgina web i d’un gestor de correu electrònic, ja poden tancar la transformació digital. I això no és saber llegir com evoluciona la societat que els envolta…
Foto d’ús lliure: @elif (www.pexels.com)
#transformaciódigital #googleencatalà #google #pimes
Foto de Wikipèdia